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我院举办推进优质护理示范病房专题培训
发布时间:2012-07-23 10:50:00

           

    为加强医院临床护理工作,给患者提供更加优质、安全、高效的护理服务,721日,我院邀请北京护理质控中心主任、友谊医院护理部主任郑一宁来院,为护理人员进行了以“实践护理岗位管理、推进优质护理实施”为主题的培训。全院100余名护士参加,白中霞副院长、院长助理张建红到会。

  培训中,郑主任就护理岗位的设置、护士配置、绩效考核、岗位培训等方面以及如何调动护理人员工作积极性等方面进行了详细讲解,并充分诠释了优质护理的内涵——优质护理是实践关键环节点的全程、全面、连续的护理管理模式,通过整体护理模式的评估、计划、实施、评价体现护士对病人的护理价值,传统的简单的进行生活护理并不是优质护理的充分体现。郑主任强调:岗位管理是递进式管理,要以岗位管理做为切入点,设立岗位、统合增效;绩效管理、建立质量标准;实行岗位证书管理,优化服务流程,进而实现人、财、物的系统管理,完成护士岗位从身份管理向岗位管理的转变,最终实现护理垂直管理。

  虽然培训当天北京普降61年未遇的大雨,但参会人员均冒雨来院,会场学习气氛浓厚,反响热烈。通过学习,大家对护理岗位管理模式有了进一步的认识,随着我院分配制度改革的不断推进,相信借助实施护理岗位管理,可以进一步调动护士工作的积极性,实现绩效考核与管理。

  此项培训拓宽了护理人员的思路和视野,对优质护理工作的深入开展起到了积极的推动作用。


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